公司领导出席七分局中层以上干部会议对今后发展提出要求（图）

        元月14日，公司领导孙玉民、张玉峰、金万福、高留发出席七分局中层以上干部会议，强调要进一步坚定信心，转变观念，强化管控，提升能力，推动分局稳步健康发展。公司有关职能部门负责人参加会议。
　　总经理孙玉民在会上指出，在过去的几年里，七分局从无到有，从小到大，为推动公司发展做出了积极贡献。只要分局上下总结经验，吸取教训，紧密配合，形成合力，进一步加强项目履约和规范管理，七分局一定会在各种考验中进一步成长壮大起来。对于七分局今后一段时期和调整后新领导班子的工作，孙玉民强调，要把提高领导班子的能力建设放在突出位置，进一步解放思想，适应市场，摆脱传统观念的束缚；要高度重视人才队伍建设，制定人才发展规划，为人才发展提供良好的平台；要切实提高项目履约能力，强化成本控制，规范现场管理，提升赢利水平；要进一步强化风险防控，细化各项措施，规避施工经营风险；要严格执行“三重一大”制度，充分发挥班子整体功能，做到廉洁从业；切实关心爱护职工，安排好高寒项目职工生活、体检和调休，抓好职工队伍整体素质建设，进一步增强团队的凝聚力和战斗力。孙玉民希望七分局新领导班子不辜负公司的重托、广大职工的期望，振奋精神，迎难而上，带领分局在公司“十二五”发展中创造更多的业绩，做出更大的贡献。
　　党委书记张玉峰对七分局近年来发展所取得的成绩给予充分肯定，要求七分局注重制度的建设和执行，严格按照制度办事；重视两级班子建设，特别是加强项目经理队伍的建设；重视人才队伍建设和管控能力的提高，重视“三重一大”制度的执行。张玉峰强调，党建工作要围绕中心，服务大局，切实把党员创先争优活动和施工生产紧密结合起来；要关心职工生活，进一步凝聚职工队伍，努力把分局各项工作做实、做好。
　　副总经理金万福、总经济师高留发就七分局施工生产、经营管理等方面提出希望和要求。
　　七分局班子成员表示，将认真贯彻落实公司和公司党委的指示要求，进一步坚定信心，踏实工作，扬长避短，精益管理，用领导方式转变加快发展方式转变，不断增强领导能力、履约能力和管控能力，紧跟公司整体发展步伐，努力开创分局各项工作的新局面。