今年以来，公司二分局、四分局、千禧量贩等单位深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实公司七届五次职代会精神，围绕建设质量效益型国际强局目标，开拓创新，扎实工作，大力开拓市场，加强精益化、标准化管理，促进转型升级上水平，顺利实现时间过半、完成任务过半的目标，各项工作取得喜人成绩。
　　上半年，二分局完成产值、赢利状况良好。在建工程施工质量、进度、安全文明施工及现场服务得到各方的充分肯定，为进一步开拓市场创造了条件，奠定了基础。同时，二分局立足工程实际，大力进行科技创新，不断提升质量管理水平，加快了进度，降低了成本。
　　四分局狠抓内部管理，努力打造样板工程，较好地完成上半年生产经营任务，国际工程迈出坚实步伐。承建的广西红河花园小区工程被中国建筑业协会评为2009年度“AAA级安全文明标准化诚信工地”；承建的南水北调安阳5标获2009年度国务院南水北调工程建设“质量管理先进集体”称号。
　　千禧量贩面对市场竞争加剧的严峻形势，紧紧围绕“加快推进企业管理上台阶，努力提高经济运行质量”这一中心任务，突出重点，紧盯亮点，积极探索管理创新，加快各项工作步伐，确保了企业的持续平稳发展。营业收入和利润总额同比均有不同程度的增长。
     上半年，三隆公司广大干部职工团结奋斗，产品结构进一步优化，管理水平进一步提升，市场占有率进一步扩大，取得扭亏为盈的良好成绩，为全面目标任务的完成奠定了坚实基础。
　　九分局围绕构建和谐稳固大后方的目标，不断强化内部管理，增强服务意识，提高服务水平，加强对外施工任务承揽力度，物业管理、经营创收、基地建房等工作均取得较好成绩，顺利实现时间过半、完成任务过半的目标。
　　三门峡崤山宾馆紧抓经营旺季，全面做好重大接待服务工作，加强改造开发，健全激励机制，细化内部管理，加大营销开发力度，截至6月底，超额完成公司下达的经营收入指标，取得较好的经济效益。